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廣東45號(hào)無縫鋼管廠家切割零售，發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢和煉鐵大高爐工作組作用，系統(tǒng)開展經(jīng)濟(jì)配料工作，圍繞是金屬鐵精礦利用以及循環(huán)物料綜合利用開展科研攻關(guān)，努力控制生鐵成本。此外，充分發(fā)揮兩地?zé)Y(jié)產(chǎn)能和昕昊達(dá)球團(tuán)產(chǎn)能，保障自產(chǎn)礦輸出，有力化解了原料價(jià)格大幅上漲帶來的沖擊。廣東45號(hào)無縫鋼管廠家切割零售，多措并舉開展內(nèi)部挖潛降本，噸鋼盈利水平取得較大提升，三項(xiàng)費(fèi)用同比降低。圍繞關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)步、瓶頸問題攻關(guān)、作業(yè)效率提升等環(huán)節(jié)，組織各單位到行業(yè)標(biāo)是桿企業(yè)開展外部對標(biāo)130余人次，確定改進(jìn)提升項(xiàng)目75項(xiàng)。同時(shí)是完善內(nèi)部對標(biāo)體系，通過勞動(dòng)競賽等抓手，力抓指標(biāo)提升，公司25項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指代發(fā)較去年有顯著進(jìn)步，進(jìn)步率96%。”發(fā)展規(guī)劃，在力抓生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同時(shí)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建立發(fā)展規(guī)劃日調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，加大項(xiàng)目規(guī)劃、前期可研、施工建設(shè)及延鏈補(bǔ)鏈工作推進(jìn)進(jìn)度，項(xiàng)目可研完是序完成率有效提升，1號(hào)2號(hào)焦?fàn)t優(yōu)化升級建設(shè)項(xiàng)目等公司重點(diǎn)建設(shè)工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，，聚焦“一條主線”，實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，以鋼、材產(chǎn)量“雙千萬”為目標(biāo)，深入開展對標(biāo)對表，廣東45號(hào)無縫鋼管廠家切割零售，發(fā)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，錨定目標(biāo)，奮力拼搏，生產(chǎn)秩序總體穩(wěn)定順行，經(jīng)營績效呈現(xiàn)良好態(tài)勢，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮建黨100周年。兩地鋼坯資源優(yōu)化配置及軋線產(chǎn)能提升攻關(guān)等措施，各核算單元產(chǎn)能高效發(fā)揮，各工序普遍超產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)鋼、材“雙千萬”任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，堅(jiān)持效益為本，加強(qiáng)經(jīng)營策劃，強(qiáng)化鋼材市場行情預(yù)判，合理把握銷售出貨節(jié)奏，持續(xù)壓縮銷售半徑，優(yōu)化資源配置，提高西北市場占比，加強(qiáng)原燃料采購價(jià)格和產(chǎn)品效益聯(lián)動(dòng)測算，以算賬經(jīng)營保障的。